LG宣布成立直屬CEO的「機器人事業中心（Robotics Business Center）」，整合事業開發、供應鏈及製造營運等核心能力，打造一體化的機器人營運體系。此舉展現LG將機器人事業視為未來核心成長動能的堅定決心，並透過「One LG Solution」策略整合集團資源與全球技術夥伴，加速實體AI（Physical AI）技術的商業化應用。
提早啟動組織調整 展現對實體AI的高度重視
機器人事業中心於2026/7/1正式成立，作為LG年度組織改組以外的提前組織調整措施。此次調整較例行年度組織改組提早四個月啟動，展現LG對於以實體AI為核心的機器人事業發展高度重視，並積極加速相關布局。全新成立的機器人事業中心將整合事業開發、業務銷售及營運管理等職能，建立一體化營運架構，並由曾於LG生產技術研究院（Production Engineering Research Institute）擔任重要領導職務的Song Si-yong擔任負責人。
建構資料工廠 強化次世代機器人競爭力
此外，新成立的機器人事業中心也將設立專責的資料工廠（Data Factory）組織。此項布局旨在提前建構資料工廠能力，支援機器人訓練所需的數據蒐集與管理，進一步強化LG於次世代機器人領域的競爭優勢。透過該組織蒐集的高品質實際運作數據，將用於持續精進LG機器人基礎模型（Robot Foundation Model，RFM）的研發與訓練。作為整體策略的一環，LG目前正於首爾良才（Yangjae）研發園區建置大規模資料工廠，並預計於2026年正式投入營運。
強化治理架構 靈活決策加速全球合作
全新的組織架構將透過更高效且靈活的決策機制，加速LG機器人事業布局。此架構有助於推動策略規劃、推動核心技術自主研發，並提升整體成本競爭力。機器人事業中心也將以具備獨立營運能力的事業組織形式運作，在「One LG Solution」策略下，整合集團資源，結合LG CNS、LG AI Research等關係企業的專業能力，發揮集團整體優勢。同時，此一組織架構也將有助於擴大與全球技術領導企業的策略合作，加速機器人技術發展與商業化布局。
三大策略支柱 搶攻工業、商業與居家市場
LG將透過涵蓋工業、商業及居家領域的三大策略主軸，積極掌握機器人市場發展機會。機器人事業中心將與LG持續擴展的機器人事業布局相互整合，包括家用機器人產品，以及旗下Robostar的工業機器人技術與Bear Robotics的商用機器人專業能力。透過整合集團內外部資源與技術優勢，LG將建構更完整的機器人事業布局，以因應各產業領域未來日益成長的市場需求。
LG將2026年視為機器人事業加速發展的重要里程碑，並以成為全球領先的實體AI解決方案供應商為目標，持續深化機器人事業布局。未來，LG將結合完整機器人產品、致動器（Actuators）等核心零組件、自主資料生成能力，以及LG集團完整生態系資源，推動機器人技術於各類真實環境中的商業化應用。此外，LG也正規劃於韓國投入致動器生產，憑藉超過60年的馬達技術研發經驗，進一步支援未來機器人產業供應鏈發展。
玩家總結
LG此次成立直屬CEO的「機器人事業中心」，並打破常規提早四個月進行組織重組，充分展現其搶佔實體AI與機器人市場的野心。透過整合集團內部的AI研發能量與外部合作夥伴，加上自建大規模資料工廠與核心零組件致動器的生產規劃，LG正逐步建構起從軟體演算法、數據訓練到硬體製造的完整生態系，未來的發展相當值得期待。
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